بررسی رابطه سبک رهبری مدیریت با رضایتمندی کارکنان کارخانه سیمان ایلام در سال 1393

هدف از این پژوهش تعیین ارتباط بین سبک رهبری مدیریت (تحول گرا )با رضایت شغلی کارکنان شاغل در کارخانه سیمان ایلام می باشد. تا از این طریق بتوان گامی در جهت شناسایی عوامل اثرگذار در رضایت شغلی برداشت که بر بهره وری سازمان اثر دارد. نتایج توصیف آماری سبک مدیریت نشان داد که میانگین نمره مدیریت در کارخانه سیمان از دیدگاه کارکنان 239.09 (از حداکثر نمره ممکن 250) و میانگین نمرات سایر سبک ها17.19 (از حداکثر نمره ممکن 50) بود، که نشان می دهد کارکنان کارخانه سیمان از لحاظ ابعاد تحول گرایی در راه رشد و تکامل این سبک رهبری هستند. نتایج توصیف آماری داده های رضایت شغلی نیز نشان داد که میانگین رضایت کلی از شغل دارای میانگین 219.4 (از حداکثر نمره ممکن 205) بود که در شاخص های رضایت، بالاترین رضایت از کار با میانگین 35.27 (از حداکثر نمره ممکن 50) و پایین ترین رضایت از حقوق و مزایا با میانگین 9.99 (از حداکثر نمره ممکن 30) بود. نتایج آزمون فرضیات تحقیق نشان داد که همبستگی بین رضایت شغلی و سبک مدیریت (0.85)، با سبک مدیریت تحول گرا است که در سطح (p=0.001) معنی دار است. این نتیجه موید زیر بنای نظری تحقیق است که سبک مدیریت به عنوان یک عامل تسهیل کننده و برانگیزنده به طور مستقیم و غیر مستقیم بر رضایت شغلی اثر دارد. بنابراین توصیه می شود آموزش های لازم برای شیوه های مدیریت تحول گرا در سازمان به اجرا گذاشته شود. همچنین از رفتارهای مدیریت تحول گرا و سابقه کار به همراه رفتارهای مدیریت تحول گرا می توان به عنوان بهترین مدل های پیش بینی رضایت شغلی بهره گرفت.